Kernkompetenzen


Analyse
Der erste Schritt ist immer die Analyse Ihres Unternehmens. Sie liefert uns wichtige Basisdaten, die zur Bewertung von Ist- und Soll-Zustand wichtig sind und richtungsweisend für spätere Strategien sein können.

Betriebswirtschaftliches Coaching
Wir verstehen uns als Spezialisten für den Mittelstand. Deshalb coachen wir Sie zu betriebswirtschaftlichen Themen und machen Sie damit fit für den Wettbewerb am Markt.

Kommunikation
Die interne und externe Kommunikation wird durch die Unternehmenskultur geprägt. Wir unterstützen Sie dabei, wirkungsvoll nach innen und außen zu kommunizieren und dabei authentisch zu sein.

Organisation
Wir haben effiziente und effektive Methoden entwickelt, die bei der Gestaltung von Organisationsstrukturen insbesondere auch auf den wirtschaftlichen Erfolg ausgerichtet sind – als unser Mandant profitieren Sie davon.

Unternehmenssanierung
Die HF Wirtschaftsprüfung berät Sie zum Thema Unternehmenssanierung und erstellt die erforderlichen Gutachten.

Planungen
Ohne eine kompetente Unternehmensplanung sind der Regelkreis vom Soll-/Ist-Abgleich bis zur Gegensteuerung ebenso wenig möglich wie eine zukunftsorientierte Budgetierung. Wir begleiten Sie bei Ihren planerischen Aktivitäten.

Strategieentwicklung
Für die erfolgreiche Führung eines Unternehmens sind strategische Prozesse und deren Umsetzung wichtige Voraussetzung. Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Führungskräften entwickeln wir diese strategischen Prozesse.

Wirtschaftsmediation
Konflikte sind Teil des Lebens, das gilt auch für die Arbeitswelt. Zu zermürbenden Auseinandersetzungen muss es jedoch nicht kommen, wenn beide Seiten konstruktiv und wertschätzend miteinander umgehen. Wir helfen Ihnen dabei, Konflikte außergerichtlich beizulegen und gleichzeitig eine gute Basis für eine weitere Zusammenarbeit zu schaffen.


Unsere Zusatzleistungen
Manchmal benötigen unsere Mandanten Beratung und Betreuung in Bereichen, die nicht zu unseren Kernkompetenzen zählen. Dann prüfen wir gemeinsam, ob HF diese Themen im Sinne der ganzheitlichen Beratung mit anbieten sollte. Wir holen dazu versierte Spezialisten an Bord und behalten die Supervision über das gesamte Projekt. Ihr Vorteil: kurze Wege, Vermeidung von Informationsverlust und ein Ansprechpartner für die Gesamtleitung.

  • IT-Dienstleistungen
    Eine gut durchdachte, organisierte IT ist heute unverzichtbar. Wir beraten und begleiten Sie bei allen Fragen zu diesem Thema – von der Softwarelösung bis zum Workshop.
  • Marketing
    Marketing zählt zu den Königsdisziplinen im Unternehmen. Gemeinsam mit Ihnen finden wir die Stellschrauben für mehr Absatz und Ertrag.
  • Mergers & Acquisitions (M&A Beratung)
    Verkauf und Nachfolgeregelung spielen für immer mehr Unternehmen eine wichtige Rolle – wir beraten und begleiten Sie. Das gilt auch bei Fusion und Verschmelzung Ihres Unternehmens.
  • Personalmanagement
    Führen durch Begeistern: Nutzen Sie unsere Erfahrung in der Erarbeitung von Mitarbeiterbefragungen und in der Motivationsforschung.
  • Personalsuche
    Auch bei der Personalsuche begleiten wir Sie gerne.

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